Présentation du Centre Hospitalier
de Bagnols-sur-Cèze
Un demi-siècle au service du Gard rhodanien
Construit en 1974 dans un contexte de fort développement démographique lié notamment au site nucléaire de Marcoule, le Centre Hospitalier de Bagnols-sur-Cèze est devenu, en cinquante ans, un acteur majeur de la santé sur le Gard rhodanien.
Son activité n’a cessé de croître et sa zone d’attraction dépasse aujourd’hui 140 000 habitants, au-delà même des rives du Rhône.
Directeur du Centre Hospitalier
Un établissement en évolution permanente
Depuis son ouverture, l’hôpital a connu plusieurs grandes phases de modernisation et d’extension, afin de mieux répondre aux besoins de santé du territoire et d’améliorer l’accueil des patients et les conditions de travail des équipes.
Cette dynamique s’est traduite par un renforcement constant de l’offre de soins, du nombre de professionnels et des capacités d’hospitalisation, tout en adaptant l’organisation aux besoins de la population.
À l’occasion des 50 ans du Centre Hospitalier, un film a été réalisé pour retracer l’histoire de l’établissement, des premières pierres posées en 1974 jusqu’aux projets d’aujourd’hui et de demain.
Des structures qui se sont développées au fil du temps
Plusieurs services et dispositifs ont été créés pour compléter l’offre de soins :
- 1976 — Création de l’école d’infirmières (aujourd’hui IFMS)
- 2007 — Création du CAMSP
- 2009 — Ouverture de l’Hospitalisation à Domicile (HAD)
- 2009 — Création du SSIAD
- 2010 — L’EHPAD « Les 7 Sources » accueille ses premiers résidents
- À partir de 2004 — Développement du pôle Mère–Enfant
- 2023 — Déploiement de la Plateforme de Coordination et d’Orientation (PCO)
- 2025 — Installation du 3ᵉ scanner
- 2024–2026 — Restructuration et extension du service des urgences
Un plateau technique renforcé
Le Centre Hospitalier dispose aujourd’hui d’un plateau d’imagerie performant comprenant deux IRM et trois scanners, permettant d’améliorer la qualité du diagnostic et du suivi des patients.
Former les professionnels de demain
L’Institut de formation aux métiers de la santé (IFMS) forme chaque année des infirmiers et des aides-soignants, contribuant ainsi à la dynamique de formation et au maintien des compétences sur le territoire.
Un projet d’avenir au service du territoire
Le Centre Hospitalier s’inscrit également dans une transformation profonde du système de santé : diversification de l’ambulatoire, renforcement de l’hospitalisation à domicile, déploiement de la télésanté et consolidation du parcours patient aux côtés de la médecine de ville.
Gouvernance et Organisation
Depuis la loi Hôpital Patients Santé Territoire (HPST), le Directeur d'Établissement, responsable de la politique générale, préside un Directoire : instance de pilotage stratégique, de discussion et de décision.
Le contrôle de la gestion de l’établissement est assuré par un Conseil de Surveillance, regroupant des représentants des collectivités territoriales, du personnel médical et non médical, ainsi que des personnalités qualifiées parmi lesquelles figurent des représentants des usagers.
La Commission Médicale d’Établissement (CME), composée de médecins élus par leurs pairs et des chefs de pôle, élabore avec le Directeur le projet médical de l’établissement, lequel est ensuite présenté au Directoire pour validation.
Président de la CME : Dr Pierre KOVALEVSKY
Structuration en pôles
Les pôles d'activité ont été consacrés par la loi Hôpital Patients Santé Territoire (HPST) comme le seul niveau de structure interne obligatoire et le support d'organisation interne de l'hôpital public.
Ils constituent les lieux de proposition et de mise en œuvre des stratégies médicales ainsi que du management des équipes soignantes, garantissant une coordination efficace et une dynamique collective au service de la qualité des soins.